Описание результатов внедрения, просчётов эффективности от использования и ценности для заказчика.
Дистрибьюция B2CПроект по оптимизации доставки производственной компании с собственной логистикой: как увеличить обратную связь от клиентов с 8% до 60%, ускорить в 24 раза время реакции на обращения, сохраняя тем самым до 106 млн. рублей ежегодно.
Дистрибьюция B2CКомпания по поставке автозапчастей, расходников и сопутствующих товаров. Парк — 5 автомобилей. Специализируется на доставке мелкообъёмного, но срочного груза.
Дистрибьюция B2BСкорость погрузки выросла: экономия до 1 часа на машину — 6 часов в день. Скорость выдачи заказа сократилась — больше заказов за рейс
Сервисное обслуживание+11 000 000 ₽ потенциальной дополнительной прибыли в месяц на обслуживании и поверке газовых счётчиков за счёт увеличения количества заказов и сокращения убытков от нерентабельных рейсов — без изменения численности команды.
Сервисное обслуживаниеСпецифика бизнеса — компания, предоставляющая в аренду и обслуживающая биотуалеты. Парк — до 13 автомобилей. До внедрения работа велась через 1С и Excel, логистика — вручную.
Сервисное обслуживаниеУ автопарка в 11 а\м: +80% к количеству заказов с одной машины и повышение уровня контроля и доверия со стороны клиентов (через фотофиксацию)
