Как организовать логистику для интернет-магазина

Определение транспортной логистики зависит не только от сложности поставленных перед бизнесом задач, но также специфики работы компании в сфере онлайн-коммерции и ряда других факторов. Но независимо от определения, с ее помощью удается организовать действия каждого из участников целой цепи и добиться желаемых результатов. Стоит подробнее рассмотреть, как грамотно организовать логистику для надежной и эффективной работы интернет-магазина.

Прежде всего, нужно отметить, что существуют разные виды логистики:

1. Закупочная. Предметом такой системы выступает покупка готовой продукции на максимально выгодных условиях и с минимальными расходами как трудовых, так финансовых ресурсов. Срока закупа при этом должны быть оптимальными для предприятия.
   
   
2. Транспортная. Отвечает за подбор наиболее выгодного маршрута грузоперевозок, а также организацию перемещения товара из начальной точки в конечную.
   
   
3. Складская. Перед ней стоят задачи по организации наиболее эффективного приема поступающей на склад продукции с возможностью ее последующей обработки, хранения или отгрузки покупателю.
   
   

Дополнительно выделяют информационную, производственную функции. Примечательно, что перечень может расширяться в зависимости от размеров предприятия и поставленных перед отделом целей. Однако в любом случае главной задачей выступает минимизация любых затрат с целью получения максимальной выгоды.

Интернет-магазины – предприятия, которым стоит тщательно подойти к продумыванию логистики, ведь от степени ее организации напрямую зависит жизнеспособность и доходность компании. При работе с онлайн-коммерцией единую систему рекомендуется делить на 3 базовых блока:

1. Транспортировка продукции производителем на склады интернет-магазина. За реализацию задач такого типа отвечает закупочный отдел логистики.
   
   
2. Организация надежного хранения полученной продукции. Ответственность за это берет складской отдел.
   
   
3. Перевозки грузов до конечных потребителей или клиентов. Организует доставку транспортный отдел.
   
   

Ни один из этих блоков нельзя исключить в случае с интернет-магазином. Поэтому владельцу бизнеса стоит продумать заранее, будет ли он организовывать все сам или делегирует задачи на аутсорсинг.

Ее стоит продумать в первую очередь, так как от нее напрямую зависит успешная деятельность интернет-магазина. С ее помощью удается охватить целый комплекс задач:

• определить потребности потенциальных клиентов и покупателей;
  
• сформировать критерии выбора приобретаемой у поставщиков продукции;
  
• проанализировать рынок и оценить конкурентов;
  
• выбрать надежного поставщика и наладить с ним сотрудничество;
  
• сформировать несколько баз данных;
  
• спланировать базовые операции по закупу продукции;
  
• проконтролировать поставку груза на склады предприятия.
  
  

При работе с поставщиками возможно два варианта организации сотрудничества. Первый – оптовая закупка – делает возможным приобретение продукции партиями с последующей поставкой на склад. Второй вариант подразумевает самостоятельный забор товаров со склада поставщика или даже посредника.

Посредством грамотного подхода к организации надежной работы этого направления удается решить сразу несколько задач:

• обеспечить безопасные грузоперевозки;
  
• выполнить инвентаризацию хранимых продуктов, товаров;
  
• организовать своевременное списание;
  
• проанализировать остатки нереализованной продукции.
  

Реализация складской логистики делает возможным подсчет себестоимости продаваемой продукции и подведение итогов по оборачиваемости товаров за требуемый отчетный период. При этом интернет-магазин может задействовать как собственный склад, так брать помещение в аренду. Второй вариант считается наиболее оптимальным для молодого бизнеса, а более крупным предприятиям стоит задуматься о поиске собственных хранилищ.

Некоторые компании все чаще пользуются услугами фулфилмент-центра. Такой вариант выгоден для компаний, у которых объем отправлений не превышает 3-40 тыс. в месяц. Подобрать оптимальный метод хранения продукции можно при помощи платформы Logistic Tools, где собраны лучшие инструменты для организации логистики.

Любая работа интернет-магазина невозможна без поставки продукции заказчику. Именно это отличает онлайн-коммерцию от стандартной розничной сети. Поэтому любому интернет-магазину стоит заранее продумать, что сделать для оптимизации транспортной логистики.

Каждый владелец бизнеса знает, что доставка товара – это базовая задача, грамотный подход к решению которой способен вывести компанию на новый уровень и поспособствовать ее продвижению. Существует несколько способов организации грузоперевозок:

• аутсорс;
  
• доставка собственными силами;
  
• формирование точек выдачи продукции.
  

При выборе наиболее подходящего варианта стоит учитывать как размеры бизнеса и магазина в целом, так локации складов. Так, например, крупным представителям онлайн-коммерции стоит задуматься об организации собственной службы доставки путем запуска автопарка. Передача транспортной логистики аутсорсингу – наиболее практичный вариант для тех, кто не может позволить себе крупные вложения.

Примечательно, что аутсорсу уделяют все больше внимания. Объясняется это возможностью для владельца бизнеса потратить свободные ресурсы на масштабирование бизнеса и увеличение географии. Кроме того, если в городе и удастся организовать собственный автопарк, то для перевозки товаров в другие районы страны или даже мира в любом случае нужно будет обращаться к посредникам.

Логистика для онлайн-коммерции – сложная система, которая включает несколько пунктов и при этом решает огромное количество задач. Поэтому грамотный подход к ее продумыванию не только способствует развитию компании, но также выводит ее на новый уровень дохода. При помощи платформы Logistic Tools удастся оптимизировать и автоматизировать большую часть процессов и проанализировать огромный объем данных.